2025年1月17日，廣東省順客隆商業連鎖有限公司成功召開春節銷售中期溝通會及首批合伙門店試點啟動會?。會議由副總經理劉旭主持，公司領導班子、各部門總監、采購部全體及各門店店長等逾60人參與。
會議伊始，蘭運梅總監詳細通報了各門店的春節銷售情況及指標完成程度，同時對門店的春節陳列情況進行了展示，分享了優秀陳列案例，并強調了年貨堆碼和產品宣傳的重要性。此外，蘭總監還分享了星級巡店檢查中的亮點與成果，通報了年貨到貨及庫存情況，以及充值卡任務的完成進度，提醒各門店店長把握節前營銷機遇。針對客訴方面，蘭總監著重提出了服務態度問題，并計劃制定相應處罰制度以改善服務質量?。
張顯華副總經理對進行了補充點評，指出部分門店較好地完成了節前銷售，但仍有少數門店完成情況不佳，需引起重視。同時，他也肯定了多數門店在商品管理、生鮮陳列、門店清潔等方面的顯著進步，并表示公司將加強對門店的培訓與指導，提升店長的經營能力?。
熊漢軍總監對春節營銷的激勵考核方案進行了補充性說明，強調了“買貴退差，送貨到家”的營銷重點，以及節前社群營銷和各店充值任務完成情況的重要性?。
隨后，劉旭副總經理宣讀了《合伙承包門店方案》，并對合伙承包中的各項細節進行了深入解讀。參會店長進行了自由討論，并就方案初稿提出了問題。會議還進行了首批2家合伙門店啟動儀式，劉旭副總經理分別與2家門店合伙人張英、胡俊勇進行了簽約儀式?。
簽約現場 柏濤總經理在會議點評中重申了門店合伙的目的，即讓合伙人在順客隆提供的平臺下帶領員工獲取更多收入，并再次強調2025年的工作重心將是各項改革工作，尤其是生鮮及常規商品上的供應鏈改革，希望大家全力沖刺春節銷售，爭取開門紅?。 最后，王艷芬執行董事進行了總結發言。她回顧了2024年順客隆在扭虧方面所做的努力，并指出2025年順客隆將通過一店一策等舉措進行進一步改革。她強調，合伙形式將是經營變革舉措上的重要板塊，并期望2025年順客隆能夠通過一系列調整變得越來越好。
